大力发展会展业促进消费恢复

时间:2023-12-08 09:41 网址:www.zhanhome.com 编辑:会展之家
内容摘要:传统展会受时间,空间限制,黏合度低,盈利模式单一,资金周转受限,线上展厅成为主流趋势,建议打造数字化时代下的新展会模式,以实现展览会数字化转型,谋取线上展会新模式。日前,天津市工商联调研提出,传统展会存在多重弊端,数字化转型势在必行。 数字...
大力发展会展业促进消费恢复
 
“传统展会受时间,空间限制,黏合度低,盈利模式单一,资金周转受限,线上展厅成为主流趋势,建议打造数字化时代下的新展会模式,以实现展览会数字化转型,谋取线上展会新模式。”日前,天津市工商联调研提出,传统展会存在多重弊端,数字化转型势在必行。
 
数字化转型不单是由行业外因驱动,从企业内部优化运营效率的角度,数字化也将是会展行业未来发展的重要战略方向。
 
天津市工商联调研发现,目前,场景覆盖和用户画像能力不足。如系统间的断点导致主办方无法对专业观众做出深入有效的分析,其后果是观众无法得到有针对性的优质服务。在移动时代,专业观众获取信息的方式更多,和供应商交流的渠道也更加多元。如果不能为专业观众提供精准有效地获取信息和沟通方式,客户或将转投他处。因此,用户画像、精准营销和服务能力,将成为主办方数字化能力的分水岭。全链路数字化对主办方的数字化意识、数字化能力和数字化人才提出了新的要求,也对会展数字化产品的供应商提出了更高要求。
 
当前,会展业资产损耗巨大,人才专业没有标准。展会覆盖范围有限,多数会展依然集中于北京、上海、广州、杭州等经济发达城市。很多企业不得不运输展品抵达展会处。路途远,展台搭建、设备损耗等使得展会结束产生大量费用损耗。展会工作人员专业度各不相同,高科技在展会应用上还未得到充分体现。大规模展会常会遇到信息识别难、有效对接难、服务高效难的问题,展会方与参展商对接时,无法确认展会现场效果,沟通效率低。展会本身具有明显的时效性,展会结束后,会展方与参展商黏合度降低,不能形成长期合作模式。
有些信息参考自会展之家网(https://www.zhanhome.com/)

盈利模式单一化,资金周转受限。天津市工商联了解到,传统展会主办方资产变现的方式主要通过线下展会的展位费、广告费、赞助费等变现。收益受到线下展会举办频次制约,遇到展会停滞,周转资金就受限。同时,时间和空间对展会具有很强的限制性。移动时代的营销场景比PC时代更加丰富和多元,从PC时代相对单一的百度推广,到移动时代的微信、抖音、快手、小红书、头条、喜马拉雅、B站等多元渠道,主办方面临巨大挑战。如何充分利用各种渠道的优势进行推广并获得合理的ROI?数字化战略规划与自身业务的匹配程度,将是影响未来数字化赋能与价值创造的关键因素。
 
如何大力发展会展行业,促进消费恢复扩大?天津市工商联提出多方融合提升会展标准,双线并行推进智慧会展等建议。调研组认为,要融合政府主管部门、会展主办方、会展场馆、会展搭建商、参展企业等多个主体,在低碳会展、数据采集、品牌展览、知识产权等方面形成标准文本。强化智慧会展公共服务,对展览产业链上各环节进行数字化、智能化配置,搭建网上展厅,延伸线下展会。
 
“展业融合,做强产业展会,展城融合,强化产业功能十分重要。”在调研组看来,要通过展览业各大要素与城市相关优势产业的高效联动、深度对接和资源整合,推进展览业与一二三产业合作与融合,实现“展览服务产业转型升级、产业助推展览做大做强”的良性循环。

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“传统展会受时间,空间限制,黏合度低,盈利模式单一,资金周转受限,线上展厅成为主流趋势,建议打造数字化时代下的新展会模式,以实现展览会数字化转型,谋取线上展会新模式。”日前,天津市工商联调研提出,传统展会存在多重弊端,数字化转型势在必行。
 
数字化转型不单是由行业外因驱动,从企业内部优化运营效率的角度,数字化也将是会展行业未来发展的重要战略方向。
 
天津市工商联调研发现,目前,场景覆盖和用户画像能力不足。如系统间的断点导致主办方无法对专业观众做出深入有效的分析,其后果是观众无法得到有针对性的优质服务。在移动时代,专业观众获取信息的方式更多,和供应商交流的渠道也更加多元。如果不能为专业观众提供精准有效地获取信息和沟通方式,客户或将转投他处。因此,用户画像、精准营销和服务能力,将成为主办方数字化能力的分水岭。全链路数字化对主办方的数字化意识、数字化能力和数字化人才提出了新的要求,也对会展数字化产品的供应商提出了更高要求。
 
当前,会展业资产损耗巨大,人才专业没有标准。展会覆盖范围有限,多数会展依然集中于北京、上海、广州、杭州等经济发达城市。很多企业不得不运输展品抵达展会处。路途远,展台搭建、设备损耗等使得展会结束产生大量费用损耗。展会工作人员专业度各不相同,高科技在展会应用上还未得到充分体现。大规模展会常会遇到信息识别难、有效对接难、服务高效难的问题,展会方与参展商对接时,无法确认展会现场效果,沟通效率低。展会本身具有明显的时效性,展会结束后,会展方与参展商黏合度降低,不能形成长期合作模式。
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盈利模式单一化,资金周转受限。天津市工商联了解到,传统展会主办方资产变现的方式主要通过线下展会的展位费、广告费、赞助费等变现。收益受到线下展会举办频次制约,遇到展会停滞,周转资金就受限。同时,时间和空间对展会具有很强的限制性。移动时代的营销场景比PC时代更加丰富和多元,从PC时代相对单一的百度推广,到移动时代的微信、抖音、快手、小红书、头条、喜马拉雅、B站等多元渠道,主办方面临巨大挑战。如何充分利用各种渠道的优势进行推广并获得合理的ROI?数字化战略规划与自身业务的匹配程度,将是影响未来数字化赋能与价值创造的关键因素。
 
如何大力发展会展行业,促进消费恢复扩大?天津市工商联提出多方融合提升会展标准,双线并行推进智慧会展等建议。调研组认为,要融合政府主管部门、会展主办方、会展场馆、会展搭建商、参展企业等多个主体,在低碳会展、数据采集、品牌展览、知识产权等方面形成标准文本。强化智慧会展公共服务,对展览产业链上各环节进行数字化、智能化配置,搭建网上展厅,延伸线下展会。
 
“展业融合,做强产业展会,展城融合,强化产业功能十分重要。”在调研组看来,要通过展览业各大要素与城市相关优势产业的高效联动、深度对接和资源整合,推进展览业与一二三产业合作与融合,实现“展览服务产业转型升级、产业助推展览做大做强”的良性循环。

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